El lunes 9 de noviembre me tocó estar del otro lado del micrófono. En la Semana de Emprendimiento CETYS 2026, en la Sala de Creatividad del CECE de CETYS Universidad Campus Mexicali, di la plática-taller “Tu MVP en semanas, no en meses”. Una hora sobre cómo crear un MVP que sirva, sin quemarse un año construyendo algo que nadie pidió.
Me invitó el LNI Ulysses Moreno López, de la Incubadora de Negocios de CETYS Universidad. El público: alumnos de Administración y Negocios (LAM, LAE, LNI, LLI, CPI y LINI) y emprendedores. Siempre es un gusto volver a CETYS a compartir mi experiencia con los alumnos; llevo más de 14 años haciendo productos digitales, desde que empezamos Monobits en 2012.
Qué es un MVP (y qué no es)
Arranqué con la idea que sostiene todo lo demás: el riesgo más grande no es que no puedas construirlo; es construir algo que nadie necesita. Un MVP es la versión más pequeña que te deja aprender de clientes reales.
- Sí es: una prueba concreta que un cliente real puede usar o pagar, con lo justo para medir si funciona.
- No es: un producto barato y mal hecho, un prototipo que nadie prueba, ni la versión 1 con todo.
El ciclo: construir, medir, aprender… y repetir rápido. Hipótesis (“creo que [cliente] pagaría por [solución]”), lo mínimo para probarla en días o semanas, y decidir si sigues, ajustas o cambias de rumbo. Ojo: mide lo que los clientes hicieron, no lo que dijeron. Es como la carne asada del domingo: todos dicen que quedó buenísima; lo que importa es si regresan por otro taco.
Tres MVP reales que empezaron pequeños
- American Bully Registry: empezó resolviendo una sola cosa: registrar un perro en línea. Hoy tiene 489 mil perros en su base genealógica, propietarios en 91 países y más de 94 mil transacciones desde 2022. Cada función nueva llegó porque los usuarios la pidieron.
- Adventure World Playsets: un juego de patio grande es caro y difícil de imaginar antes de pagar. El MVP fue un configurador 3D en el navegador para armarlo, verlo desde todos los ángulos y cotizarlo. No siempre es un producto nuevo: puede ser una herramienta justo donde se pierde la venta.
- EasyPC (lanzamiento 2026): cada cotización de equipo se armaba a mano en Excel; llegamos a más de 180 hojas. El MVP fue un catálogo que une proveedores, elige la mejor oferta con existencia y genera la cotización solo; hoy ya está en línea con más de 5,000 productos. Tu propio dolor diario es gran fuente de MVPs: el cliente eres tú.
Cómo crear un MVP en 4 pasos: el taller
Luego, a chambear: equipos de 3 a 5, una idea por equipo y 5 minutos por paso:
- 1. Enamórate del problema, no de tu solución. “[Quién] tiene el problema de [qué] cuando [en qué momento], y hoy lo resuelve con [qué]”. Si no hay alternativa actual, quizá el problema no duele lo suficiente para que alguien pague.
- 2. Una sola función que importa. Lista todo lo que imaginas y tacha sin miedo lo que no hace falta para resolver el problema. Quédate con la que, si funciona, prueba que tu idea vale la pena.
- 3. Decide antes cómo sabrás si funcionó. “Funciona si en [tiempo], [número] clientes [hacen algo concreto]”. Bueno: 10 personas pagan un anticipo en 2 semanas. Engañoso: 500 “me gusta” en la publicación.
- 4. Elige el MVP más barato que pruebe tu idea. Landing page (un día), concierge a mano (días), Mago de Oz que parece automático pero lo haces tú (días a semanas), herramientas sin código (semanas) y software a la medida solo cuando ya probaste que hay demanda.
Al final, 4 equipos presentaron su MVP en una hoja, un minuto cada uno. Mi retroalimentación, corta: ¿la función es de verdad una sola?, ¿la métrica es acción o vanidad?, ¿pueden empezar esta semana?
Cinco errores que alargan un MVP
- Agregar “solo una función más” antes de lanzar.
- Esperar a que esté perfecto.
- Preguntar a amigos y no a clientes reales.
- Medir lo que se ve bonito y no lo que paga.
- No decidir qué harás si sale mal.
Los ilustré con proyectos propios y de Monobits. El primero es el más traicionero: es como la banda que no sale a tocar porque “le falta una rola más”. Mientras, nadie la ha escuchado.
Lo que me llevé de la Semana de Emprendimiento CETYS
Al cierre, Ulysses Moreno López y Ada Serrano, docente de Administración y Negocios, me entregaron un reconocimiento. Darse el tiempo de ir a dar una conferencia o un taller a jóvenes siempre vale la pena, y esta vez me quedé con algo: los chicos de estas generaciones traen muy metido el chip del emprendimiento y del análisis de problemas para crear negocios.
No necesitas tenerlo todo. Necesitas empezar esta semana. Un problema real, una función, una métrica y algo en manos de un cliente el próximo lunes.
Si traes una idea dando vueltas, agarra una hoja hoy y llena los cuatro pasos. El lunes ya puedes tener algo en manos de un cliente.
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